数字化转型是“必修课”

近日，山东青岛市组织30多家民营企业，启动了青岛市民营中小企业数字化转型对标提升活动。这些民营企业代表前往江苏苏州市，开展为期3天的座谈交流和走访考察。

企业数字化转型已是大势所趋，但受限于认识、资金、人才等因素，量大面广的中小企业是数字化转型的重点和难点，许多中小企业依然不愿转、不敢转、不会转。

广大中小企业要充分认识到，数字化转型已不再是“选择题”，而是“必修课”。数字化转型是企业实现高质量发展的重要路径，通过深化数字技术在研产供销服用等各环节的应用，有助于加速技术创新、产品升级和模式变革，增强企业综合实力和核心竞争力，实现专精特新发展。

数字化转型是一项系统性工程，点多、线长、面广，具有交叉性，需要各地相关部门着力加强政策支持，需要互联网平台企业等数字化转型服务商不断提升服务供给水平，也需要中小企业自身敢转、会转，实现科学高效转型。

要实现数字化转型科学高效，中小企业需明确转型目标，积极开展数字化评估，根据数字化基础水平、企业经营管理现状、内外部转型资源等方面的评估结果，明确转型优先级，制定适合自身的数字化解决方案，选用相应的产品和服务，从而提高转型效率。

要实现数字化转型科学高效，中小企业需构建与数字化转型适配的组织架构，并制定绩效管理、考核方案和激励机制等配套管理制度。引导业务部门和技术部门加强沟通协作，实现跨部门资源优化配置，形成转型合力，降低转型成本。

要实现数字化转型科学高效，中小企业需努力实现数据在企业生产全过程、业务全环节和流程全周期的流通共享，以数据为驱动指导企业的经营管理决策，解决以往业务流程环节多、决策链条长、信息不对称等问题，推动企业业务创新和模式变革。

要实现数字化转型科学高效，中小企业需充分利用好数字化转型服务平台在基础设施、数字技术、行业积累等方面的优势，对接产业链供应链核心企业、行业龙头企业、园区产业集群等资源，在评估规划、设备改造、系统上云、人才培训等环节寻求支持，开展协同创新。

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